[博海拾贝0606]无忧的童年

11月28日，博海2023年祥利集团全国经销商大会重磅开启祥和千万家，博海利己先达人，自1982年香港成立至今，祥利集团多次更新迭代却未改初心，先后创建了三大分厂、占地面积18万平方米，打造了友联·为家祥利·为家等众多知名品牌，最大化满足消费者的多层次需求。

家具行业的马太效应渐渐展露，拾贝也让业内遭受阵痛。如今，无忧我国已成为一个经济体量庞大的国家，凭着又想马儿跑，又想马儿不吃草的思想，必定会让时代所抛弃。

在我国经济发展初期，博海经济体量较小，经济发展空间巨大，因此衍生出充足的廉价劳动力江苏省质监局的抽检报告中发布的消费指南提出建议，拾贝一是选用少涂饰甚至不涂饰油漆的家具产品;二是选用全实木家具，拾贝采用少量清漆处理的儿童家具相对比较安全;三是要选用大企业大品牌的产品，这样更加放心。中国家居建材装饰协会秘书长胡中信建议消费者在选购儿童家具时慎选杂牌，无忧尽可能选择知名品牌的产品，无忧通常能够情况下，大品牌无论是在材料运用上还是新国标的执行上都明显优于杂牌，更安全、更值得信赖。

特别引人注目的是，博海该报告发布的风险监测项目中，博海溶剂残留超限成为儿童家具的重灾区，131批次受检儿童家具产品中，56批次的溶剂残留总量大于国家标准限量值10mg/m2，30批次的苯、甲苯、二甲苯残留量总和大于国家标准限量值3mg/m2，其中就包括著名的儿童家具品牌喜梦宝和一休哥。拾贝一休哥则直接以青少年时尚色彩家具品牌给自己做背书。

这些色彩的背后，无忧是否存在江苏省质监局抽检的那种溶剂残留，尚不得而知。

而在儿童家具的表象上看，博海就是各种漂亮的色彩，鲜亮的颜色隐藏着巨大的安全隐患。家具企业高速发展，拾贝需要更多的优秀人才加盟。

人才储备是基础二十一世纪是人才的世纪!而人才的培养和开发更是一个长期的过程，无忧人力资本的经营则是一个缓慢而复杂的过程。家具企业经过多年市场洗礼，博海已日渐步入稳步发展时代，博海不过家具行业的竞争也日趋激烈，面对险恶的市场环境，家具企业该如何调整战略方针破冰前行，这是众多家具企业目前的问题所在

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